靴底ボロボロ

ちょっと履き心地が良くなかったので、しばらく履いていなかったビジネスシューズがあった。というのを思い出して、引っぱりだしてみたら、なんと、靴底がポロポロと崩れ落ちた。
ネットで調べてみると、ウレタン底が加水分解して崩れたということらしい。
ウレタン底は、通常、３年から４年でそうなるのだそうだ。
＃つまり、私も、その靴をそれくらい、放置しておいたということかな。
毎日のように履いていれば、１年くらいで底よりも上部が痛んできたりして、買い替えることになるので、問題にならないのだそうだ。
ウレタン底は、軽いというのが最大の利点だが、経年変化には弱い。しかも、その変化は衝撃的だ。
たまにしか履かないくつなら、ウレタン底を選んでは行けない。というのが教訓。
ビジネスシューズは、これから平日は毎日履くので、再びウレタン底を選んでも、問題ないかと思うが。

弁当選び

今日の弁当選びは、ちょっと失敗だった。
中身の見えない容器に入っている時点で回避すべきだったかも。
宣伝文句では、とびきり巧いエビチリ。
確かに味は悪くなかったが、いかんせん、エビチリもライスも量が少なすぎ。
あの量は、ダイエット中の女性向けとしか思えない。
暖かいスープを付きで値段は500円。
これでは、とても午後の研修をこなしきれない。
以前に買ってカバンに入れていたカロリーメイトで補うことにした。
これからは、中身の分量を確認できるものだけを買うことにしようと思った。

ビジネスバッグ

ビジネスバッグを購入。洋服の青山で590円なり。
黒くて、ショルダーベルトも付いて、この値段。まさにデフレ時代にピッタリ。
見た感じ、品質の問題はなさそうだが、耐久性は、あまり期待できないかも。
問題があるとすれば、２つ。
全体に真っ黒なので、ネームを入れる場所が見当たらない点。
もう１点は、他の研修生２人と全く同じ型のバッグを買ってしまったので、
中身を見ないと区別できない点。
何か、工夫しないと。

研修初日

今日は研修初日。「ガス抜き」の日だった。
不満や不安などをグループに分かれて話し合った。
皆、同じような不安を抱えていることがわかったことと、
気持ちを聴いてもらえたことで精神的に落ち着きが出てきたかも。
後半は、「仕事」以外の面の不安要素を掘り出すという作業を２人組で行った。
これも、やる前は「何をわかりきったことを」と懐疑的だったが、
やってみると、気持ちを聴いてもらえた（吐き出せた）ことで、精神的に楽になる効果があった。
トレーナーの一人が、ちょっと見「宇津井健」に似ているのが印象に残った（何のこっちゃ！）。

壮行会

３月まで所属していた部門への出勤は今日が最後。パソコンや書類を梱包した。
定時後、壮行会をしていただいた。そこで、プレゼントをいただいた。折れ曲がるまな板。こういうものがあるとは知らなかった。嬉しい。
来週からは横浜で研修だ。

味気ない人事異動

会社では人事異動にかんして何の通知も来なかった。
別にエイプリルフールではなく、４月１日は入社式があるから、部門長もそちらへ行っているのだろう。
ただ、社内のサーバにおいてある文書を見ると、４月１日付けで異動になった人の名前と新旧部署名が確認できる。
ざっと数えたら、私以外に強化研修に入る人はおよそ400人もいた。
それ以外にも、小さい変動も数に入れるとこの４月だけで2000人前後もの人が職場を変わったりしている。
人の異動だけでも、費用がかさむだろうに、私のように何週間も研修を受ける人が400人もいれば、その経費も凄い金額だろう。
経営陣は、それに見合う効果があると思っているのだろうが、はたして結果やいかに？
私個人としては、新しい仕事に挑戦するのは悪くないと思っているが、成果が出るかはわかりません。